I nostri coach
Abbiamo messo insieme un team di business & executive coach, tutti certificati ICF e/o EMCC, con profili, specializzazioni ed esperienze differenti, attivabili in base alle specifiche esigenze.
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Senior Executive Coach | Supervisor | Mentor
Senior Executive Coach | Supervisor | Mentor
Certificazioni
- EMCC Global EQA Practitioner Diploma
- EMCC Global ESIA Supervisor
- EMCC Global EIA Coach-Mentor Senior Practitioner (EIA SP)
- Worldwide Association of Business Coaches – Chartered Business Coach™ (ChBC) – Middlesex University, Londra
- EMCC – Master Class on Coach Supervision
- Undici International – Becoming Supervisor + Energetic Supervision
- Coaches Rising – Neurosciences for Change
- The Academy of Executive Coaching – International Team Coaching Certificate (ITCC)
- Università di Torino: Laurea in Economia e Commercio
Dal 2012 collabora con il Dipartimento di Psicologia dell’Università di Torino su progetti di ricerca che integrano coaching e neuroscienze.
Esperienze
Ufficiale dell’Esercito Italiano. Esperienza professionale nell’ambito del change management, con un percorso di carriera in Big4 e presso altre primarie società di consulenza direzionale multinazionali.
Ha lavorato con profili che vanno da operai a middle manager, prime linee executive, Partner, CEO, imprenditori e business owner.
Supporta i clienti in fasi di sviluppo e transizione personale e professionale attraverso interventi di coaching, mentoring e supervisione individuali e di gruppo.
Lingue
Italiano, inglese, francese.
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Senior Business & Executive Coach | Agile Coach | Mentor
Senior Business & Executive Coach | Agile Coach | Mentor
Certificazioni
- ICF Business & Executive Coach – PCC Level
- ICP-ACC Agile Coach
- Master ICF-PCC in Business Innovation Coaching for Executives (Yucan Coaching Academy)
- Executive MBA – POLIMI Graduate School of Management, Politecnico di Milano
- POLIMI GSOM: Change Management Specialist
- POLIMI GSOM: Innovation Strategy & Strategy in Action
- POLIMI GSOM: Innovation Leadership
- POLIMI GSOM: Leading by Coaching
- POLIMI GSOM: Il ruolo di facilitatore nel team
- Percorsi di crescita individuale in Psicoterapia olistica e come Operatore Mindfulness
- Leader in Supply Chain Awards 2026
Esperienze
Oltre 25 anni di carriera manageriale in PMI e multinazionali, prevalentemente in ambito manifatturiero. Ha ricoperto ruoli di responsabilità come Chief Supply Chain Officer, Chief Global Purchasing Officer, Chief Sales Officer, Supply Chain Director, Purchasing Manager, Sales Director, M&A Process & People Integrator Manager, oltre a incarichi in riorganizzazione aziendale, processi e strategia.
Ha lavorato in gruppi industriali internazionali, in contesti di fondi di private equity e in gruppi industriali italiani di medie e grandi dimensioni.
Aree di coaching e mentoring
Leadership, comunicazione efficace, passaggi generazionali, operazioni straordinarie M&A, gestione del cambiamento, gestione dello stress, centratura e mindfulness, negoziazioni, gestione collaboratori, problem solving strategico, gestione del tempo e della pianificazione, emozioni, strategy, organizzazione e processi, start up.
Lingue
Italiano, inglese.
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Senior Business & Executive Coach | Senior Advisor | Adjunct Professor
Senior Business & Executive Coach | Senior Advisor | Adjunct Professor
Certificazioni
- ICF Associate Certified Coach (ACC)
- Master in Business Innovation Coaching for Executives (accreditato ICF) – Yucan Coaching Academy
- EMCC Member
- Executive Program Leading by Coaching – POLIMI Graduate School of Management
- Executive MBA – POLIMI Graduate School of Management, Politecnico di Milano
- Executive Master in Finance – POLIMI Graduate School of Management
- Executive Master in Sales Strategy, Management & Innovation – POLIMI Graduate School of Management
- Executive Program in Philosophical Competencies for Management – POLIMI Graduate School of Management
- Executive Program in Business Transformation Leader – POLIMI Graduate School of Management
- Leadership Development Program – POLIMI Graduate School of Management
- International MBA – ThePower Business School
- McKinsey Forward Program
- Laurea in Ingegneria Aerospaziale – Politecnico di Milano
- Nova Global: Top 3% Talent
Esperienze
Oltre 12 anni di esperienza in strategic advisory e program management in contesti regolamentati e ad alta complessità. Ha ricoperto ruoli di Senior Advisory Manager, Business Manager e Senior Consultant in società di consulenza internazionale, systems integration, telco e boutique advisory, con responsabilità di P&L, business development, leadership di team fino a 11 persone e direzione end-to-end di progetti di trasformazione.
Founder di due realtà nei settori advisory ed executive coaching & leadership development.
Ha lavorato con oltre 70 organizzazioni e C-level in settori critici e regolamentati, guidando programmi pluriennali di trasformazione e governance.
Adjunct Professor presso Business School e università.
Aree di coaching e mentoring
Leadership in contesti tecnici e regolamentati, transizioni di ruolo verso posizioni executive, gestione del cambiamento, comunicazione strategica con stakeholder C-level, decision-making sotto pressione e in ambiguità, sviluppo di team cross-funzionali, passaggi da ruolo operativo a ruolo manageriale.
Lingue
Italiano (madrelingua), inglese (C1), spagnolo (base).
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Coach & Mentor
Leadership femminile e sviluppo del talento
Coach & Mentor per leadership femminile e sviluppo del talento
Certificazioni
- ICF PCC
- Certificazioni in assessment e sviluppo del potenziale
- Percorsi di specializzazione in leadership femminile e diversity & inclusion
Esperienze
Oltre vent’anni di carriera in ruoli executive in multinazionali e PMI, con transizioni dirette nel mondo dello sviluppo delle persone. Ha affiancato donne manager e high potential in momenti chiave della carriera: primo ingresso in posizioni di leadership, rientro dopo la maternità, passaggio da ruoli tecnici a ruoli manageriali, costruzione del proprio stile di leadership.
Lavora anche con organizzazioni su programmi di sviluppo del talento femminile, sponsorship e riduzione del leaking pipeline verso ruoli apicali.
Aree di coaching e mentoring
Costruzione della presenza executive, gestione del confronto in ambienti maschili, negoziazione di ruolo e compenso, equilibrio tra ambizione e sostenibilità, sviluppo del proprio stile di leadership autentico.
Lingue
Italiano, inglese.
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Coach & Mentor
Passaggi generazionali in aziende familiari
Coach & Mentor per passaggi generazionali in aziende familiari
Certificazioni
- EMCC Senior Practitioner
- Esperto in family business e governance familiare
- Esperienza in aziende familiari di medie e grandi dimensioni
Esperienze
Oltre quindici anni di esperienza in aziende familiari italiane, con ruoli di management nella gestione ordinaria e nei momenti di passaggio generazionale. Ha accompagnato famiglie imprenditoriali in fasi critiche: definizione del patto di famiglia, ingresso delle nuove generazioni, uscita del fondatore, professionalizzazione del management, apertura a manager esterni, vendita a fondi.
Lavora sia con il passing generation che con la next generation, e spesso con entrambi insieme nelle sessioni di mediazione familiare.
Aree di coaching e advisory
Definizione del ruolo della next gen, gestione delle aspettative familiari, conflitti tra fratelli o tra generazioni, costruzione della governance familiare, separazione tra ruolo di famiglia e ruolo aziendale.
Lingue
Italiano, inglese.
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Advisor
Trasformazioni organizzative e culturali
Advisor per trasformazioni organizzative e culturali
Certificazioni
- Formazione manageriale di alto livello
- Certificazioni in change management e organization design
- Background in consulenza strategica ed HR
Esperienze
Oltre venti anni in consulenza strategica e in ruoli di HR e change executive in multinazionali. Ha disegnato e accompagnato programmi di trasformazione pluriennali: riorganizzazioni globali, integrazioni post-M&A, ridisegno di operating model, transizioni culturali, implementazione di nuove governance.
Interviene dove la strategia è chiara ma l’esecuzione si blocca sulle persone, sui processi o sulla cultura.
Aree di intervento
Ridisegno organizzativo, change management in trasformazioni complesse, integrazione culturale post-M&A, costruzione di culture aziendali, trasformazione di funzioni HR da supporto a partner strategico.
Lingue
Italiano, inglese.
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Business Mentor
Founder e imprenditori tech
Business Mentor per founder e imprenditori tech
Certificazioni
- Esperienza imprenditoriale
- ICF PCC
Esperienze
Imprenditore seriale con esperienza diretta di costruzione, scale-up e uscita da startup tech. Ha vissuto sul campo il passaggio da founder a CEO, la gestione di round di investimento, la costruzione di team da zero, le crisi di cassa, le scelte di pivot, le decisioni di exit.
Oggi lavora come mentor di founder in fase early e scale-up, con interventi mirati sui momenti di svolta: preparazione a un round, assunzione del primo manager senior, riorganizzazione del team dopo la crescita, gestione dei conflitti tra co-founder.
Aree di mentoring
Transizione founder-CEO, gestione del board e degli investitori, scaling organizzativo, gestione dei co-founder, decisioni di exit, riallineamento su priorità e focus.
Lingue
Italiano, inglese.
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Transition Coach
Transizioni di carriera executive
Transition Coach per carriere executive
Certificazioni
- Credenziali ICF PCC o EMCC Senior Practitioner
- Specializzazioni in outplacement executive e career coaching
- Esperienza diretta in transizioni di carriera complesse
Esperienze
Specializzato nel lavoro con executive in momenti di discontinuità: uscita da un ruolo apicale per scelta o per ristrutturazione, passaggio tra aziende, cambio di settore, costruzione di una nuova fase professionale. Ha accompagnato decine di manager senior nelle fasi di transizione, sia per iniziativa personale sia all’interno di programmi aziendali di outplacement executive.
Lavora anche con executive appena entrati in nuovi ruoli, nei primi sei-dodici mesi critici dove si gioca la credibilità con il nuovo contesto.
Aree di coaching
Gestione dell’uscita da un ruolo executive, costruzione della propria proposta di valore sul mercato, scelta tra opzioni di carriera diverse, primi sei mesi in un nuovo ruolo, gestione dell’identità professionale nei momenti di pausa o di transizione.
Lingue
Italiano, inglese.
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Leadership Development Designer
Progettazione di percorsi di leadership
Leadership Development Designer
Certificazioni
- ICF PCC o EMCC Senior Practitioner
- Specializzazioni in progettazione di percorsi executive
- Background accademico o corporate in learning & development
Esperienze
Carriera a cavallo tra coaching executive e progettazione di percorsi di sviluppo della leadership. Ha lavorato sia come HR executive in ruoli di Head of Leadership Development in multinazionali, sia come progettista esterno di percorsi corporate e open.
Disegna percorsi integrati che combinano assessment, coaching individuale, esperienze di gruppo, learning journey multi-modulari. Conosce sia il lato del committente sia quello del delivery.
Aree di intervento
Progettazione di Leadership Development Program in-company, disegno di percorsi open cross-industry, integrazione di coaching e formazione, misurazione dell’impatto dei programmi di sviluppo.
Lingue
Italiano, inglese.
Il matching tra te e il coach giusto avviene dopo una prima conversazione esplorativa di 20 minuti, durante la quale capiamo insieme obiettivi, contesto e criteri che rendono efficace un percorso di coaching.
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